Burnout-Prophylaxe

Menschen stehen manchmal beruflich unter starkem Druck. Es ist nicht immer zu erkennen, ob sich jemand dabei über seine Grenzen hinaus verausgabt. Signale auf dem Weg dahin liegen nicht unbedingt auf der Hand.

solyoution macht Sie mit den entscheidenden Signalen vertraut, zeigt, wie man mit dem spezifischen Druck konstruktiv umgehen kann, wie man trotz hoher Belastung nicht über seine Grenzen hinausgeht.

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Cross Cultural Communication

Ein „Ja“ ist manchmal kein Ja. Je nach kultureller Gepflogenheit und Situation kann ein Ja auch „Vielleicht“ oder auch ein höfliches „Nein“ bedeuten.

Ein gelingendes Gespräch in einem fremden Umfeld zu führen erfordert ein Grundwissen um Gepflogenheiten, Sensibilität für Zwischentöne und Unausgesprochenes. Und die Fähigkeit, sich selbst bewusst zu steuern. solyoution vermittelt die individuell erforderlichen Kompetenzen.

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Führung

Mitarbeiter für ein eigenverantwortliches, zielgerichtetes und engagiertes Handeln zu gewinnen, ist die eigentliche – und vielleicht anspruchsvollste – Aufgabe einer Führungskraft. Manchmal sind die Voraussetzungen günstig und vieles gelingt mit dem vorhandenen Repertoire an Kompetenz und Erfahrung. Manchmal ist es schwierig.

Heikel ist der Beginn, der Start in der neuen Position. Selten stellt sich die neue Aufgabe so dar, wie sie vorher beschrieben wurde. Manchmal betritt man ein Minenfeld. Eine sorgsam überlegte Gestaltung der ersten hundert Tage ist deshalb so wichtig, weil man unter besonderer Beobachtung steht und eine Reihe typischer Fallen darauf warten, zuzuschnappen. Fehler, die eine Führungskraft lange als Hypothek mit sich schleppt.

Der solyoution Coach kennt diese Fallen. Er analysiert mit Ihnen die Ausgangssituation, destilliert die erfolgskritischen Faktoren und erarbeitet mit Ihnen einen Plan, der sie sicher und zielorientiert durch diese entscheidende Phase führt. Und er begleitet Sie, bis Sie sicheren Boden unter den Füßen haben.

Sie sind längst im Sattel und die Situation ist schwierig? Sie suchen einen adäquaten Gesprächspartner, der keine eigenen Interessen im Spiel hat? Ein solyoution Coach ist auf allen Führungsebenen erfahren und hat nur ein Ziel: Sie erfolgreich zu machen.

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Kommunikation

Kommunikation verbindet. Doch manchmal trennt sie mehr, als dass sie uns zusammenführt. Selten wissen die Beteiligten, wie das eigentlich geschieht. Und so führen Versuche, die Sache zu verbessern, oft zum Gegenteil. solyoution vermittelt das Wissen und das Können, um wirkungsvoll und zielgerichtet zu kommunizieren.

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Konfliktmanagement

Konflikte sind manchmal notwendig. Mitunter sind sie gut zu lösen, mitunter scheinen sie sich gegen Lösungen zu sperren – ein Signal dafür, dass die Ursache an anderer Stelle liegt. Ungelöste Konflikte belasten die Arbeitsatmosphäre, fördern Krankmeldungen und kosten Zeit. Ungelöste Konflikte kosten Geld. solyoution vermittelt Führungskräften das erforderliche Wissen, um Konflikte verstehen und einer konstruktiven Lösung zuführen zu können.

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Leitbild

Manchmal stehen die Werte, die ein Unternehmen lange getragen haben, dem notwendigen Wandel im Weg. Ein neues Leitbild muss die Erneuerung begleiten und tragen. solyoution gestaltet mit Ihnen diesen Prozess, der mit einer verbindlichen und verbindenden Orientierung für alle im Unternehmen ein solides Fundament gibt.

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Mediation

Es gibt Konfliktlagen, in denen man professionelle Unterstützung braucht. In lange andauernden Konflikten wird meist ein Punkt erreicht, an dem die Intervention von Dritten notwendig ist. solyoution stellt Ihnen Mediatoren, die über große Erfahrung verfügen. Sie sorgen dafür, dass man sich an einen gemeinsamen Tisch setzen kann und zu tragfähigen Ergebnissen kommt.

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Merger Coaching

Mitarbeiter, die nach einem Merger ein Team bilden sollen, sind oft – selbst nach Jahren – kein Team. Teambildung im Merger zählt zu den schwierigsten Führungsaufgaben. solyoution unterstützt Sie vor und während des Mergers mit einem auf Ihre besondere Situation zugeschnittenen Konzept.

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Post Merger Integration

Wenn der Merger geschafft ist, die Prozesse geordnet sind, entscheiden über das wirkliche Gelingen die Menschen. Damit Ihr Merger den erhofften Erfolg bringt, damit nicht die Besten das Unternehmen verlassen, damit sich keine rückwärtsgewandten Subkulturen bilden, sorgt solyoution mit Ihnen für die erfolgreiche Zusammenführung der Mitarbeiter.

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Selbstmanagement

Sie kennen und nutzen bereits Zeitplanungs- Aufgabenverwaltungs- und Planungstools? Sie suchen nach einer Alternative, um mit dem Zuviel an ToDos und dem Zuwenig an Zeit klar zu kommen? solyoution wirft mit Ihnen einen Blick auf die meist verborgenen und hochgradig individuellen Hindernisse. Und erarbeitet einen individuellen Weg aus der Falle.

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Stabilitäts­management

Bei Veränderungen gibt es Phasen, in denen die bisherige Sicherheit abhanden kommt: Das Team ist verunsichert, die Führungskraft beunruhigt, die Strategie auf dem Prüfstand. In solchen Zeiten ist es gut zu wissen, wie man als Führungskraft seine Stabilität bewahrt. Sie ist entscheidend für den Gang auf unsicherem Terrain, für den eigenen Stand, für das Team, für den Erfolg der Sache. solyoution zeigt Führungskräften Mittel und Wege, um die eigene Stabilität nicht zu verlieren oder sie zurück zu gewinnen.

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Stress-Management

Gegen Stress kann man etwas unternehmen. Denn nicht jeder, der viel arbeitet, ist gestresst. Jeder Stress ist ein persönlicher Cocktail aus individuellen Zutaten, ein zusammengesetztes Phänomen, das zum Teufelkreis wird. So individuell die Mischung ist, so individuell sollte die Lösung sein. Lassen Sie sich von solyoution beraten.

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Teams

Wenn ein Team gut funktioniert, entsteht eine Dynamik, die den Einzelnen beflügelt. Doch bis ein Team zu Höchstleistung fähig ist, geht es in der Regel durch Phasen, die weniger beflügeln oder sogar frustrieren. Viele Teams bleiben dort stecken.

Der solyoution Teamberater fördert die Teamentwicklung, klärt über den laufenden Prozess auf, erarbeitet Auswege aus verfahrenen Situationen und lenkt das Team auf den Weg zum ‚Winning Team‘.

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Trennungsgespräche

Es gibt Situationen, in denen es nicht vermeidbar ist, sich von einem Mitarbeiter zu trennen. Doch wie schafft man es, dieses schwierigste aller Mitarbeitergespräche annehmbar zu gestalten? Wie bleibt man ohne Kälte konsequent und klar? Wie bleibt man zugewandt, wenn heftige Gefühle ausbrechen? Wenn Anschuldigungen erhoben werden?

solyoution Experten bereiten Führungskräfte auf diese Gespräche vor. Mit dem notwendigen Spezialwissen, integrierter Fallberatung und Gesprächstraining.

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Veränderungs­gespräche

Mitarbeiter müssen sich immer öfter „neu orientieren“. Intern oder extern. Finden sie keinen neuen Arbeitsplatz, war das Veränderungsgespräch der Vorläufer eines Trennungsgespräches. Wie aber motiviert man Mitarbeiter, einen scheinbar sicheren Hafen zu verlassen und Neuland zu betreten? Wir beraten zu den do’s und don’ts, die für eine erfolgreiche Mobilisierung zwingend sind.

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